BTABoKが拓くアーキテクチャ実践の新時代
振り返ると、ここ数年で皆様の生活も大きく変わったかと思います。まず何よりも、長引くコロナ禍。しかし、その大変さを少しでも軽減してくれたのはテクノロジーでした。テクノロジーに支えられた研究は、記録的な速さでワクチンの発見、供給、製造を可能にし、同時に、他の方法では不可能な自由...
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コラム
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西山 達也
- 2019年3月30日
- 6 分
エンゲージメント・モデル
ITABoK V2では、冒頭で下記のように、エンゲージメント・モデル捉え方を述べています。 ITABoKのエンゲージメント・モデルは、人材と結果に基づいており既存のあらゆるエンタープライズ・アーキテクチャのフレークワークと共に機能します。もし他のフレームワークが選択されてい...
松井 淳
- 2019年3月1日
- 7 分
インフラストラクチャ・アーキテクチャの専門領域
今回は、インフラストラクチャ・アーキテクチャの専門領域を取り上げ、そこで求められるケイパビリティについて解説したいと思います。 先進的なITインフラサービスを比較的手軽に外部調達できる時代になりました。例えば、アマゾンAWSが提供するマネージドサービスはその最たる例でしょう...
梶川 哲生
- 2019年1月20日
- 9 分
ソフトウェア・アーキテクチャの専門領域
このシリーズの第9回目は、ITABoK(Version2)の第２章＜ケイパビリティ・ガイドブック＞の後半で取り上げている４つの専門領域の中の「ソフトウェア・アーキテクチャの専門領域」を取り上げます。 1月より新しくラウンドテーブルに参加された方もあるので、ITABoK...
松井 淳
- 2018年11月12日
- 7 分
ビジネス・アーキテクチャの専門領域
前回まで、アーキテクチャの5つの柱を解説しました。今回からはアーキテクチャの専門領域に踏み込みます。ITABoKには次の4つの専門領域が定義されています。 ビジネス・アーキテクチャの専門領域 インフォメーション・アーキテクチャの専門領域...
梶川 哲生
- 2018年11月12日
- 7 分
ビジネス・テクノロジー戦略 (BTS) の柱
このシリーズの第３回目は、ITABoK(Version2)の第２章＜ケイパビリティ・ガイドブック＞からITABoKの５つの基本知識の柱の一つである「ビジネス・テクノロジー戦略(BTS)」を取り上げます。 読者の皆様の中でITABoKにはまだあまり馴染みのない方がいらっしゃる...
松井 淳
- 2018年11月11日
- 6 分
ITアーキテクトの新たな役割
ITABoKは、ITアーキテクトが備えるべきスキル要件を網羅した知識体系として、様々な専門領域を対象としております。よって、独力で学習されている方が、全ての内容を理解することにはハードルがあると思われます。また、ITABoKに書かれているトピックを他人はどう理解し、実践して...
西山 達也
- 2018年11月11日
- 5 分
ヒューマン・ダイナミクスの柱
第2回は Iasa 日本支部の理事たちも、口をそろえて重要であるとする「ヒューマン・ダイナミックス」のことを取り上げてみたいと思います。 他者を説得したり、交渉し協力関係を築いたりすることを「人間力」の要素のひとつであり、IT...
梶川 哲生
- 2018年2月20日
- 9 分
ITアーキテクト、エンタープライズ・アーキテクト、それともデジタルアーキテクト？
— 新しくWEBサイト掲載記事の紹介を始めます — 読者の皆様、 Iasa日本支部では、ITアーキテクトとアーキテクチャに一層の関心を持って頂くため、Iasaグローバル（本部米国 ）のWEBサイト上に掲載されている記事・投稿の一部の日本語訳を定期的に発進していく事にしま...
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